合肥市勘察院有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告 |
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合肥市勘察院有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告 (編號(hào):KCYZB-2022002)
合肥市勘察院有限責(zé)任公司擬對(duì)合肥市勘察院有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目以內(nèi)部招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。 一、項(xiàng)目概況 根據(jù)市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市屬企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》(合國(guó)資辦〔2021〕93號(hào))、《合肥市建投集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案》等文件要求,為全面推進(jìn)建投集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè),夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,加快做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,推動(dòng)勘察院高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)需選定一家具有豐富企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),協(xié)助勘察院建立健全嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。 二、供應(yīng)商資格條件 供應(yīng)商須具備的基本要求、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、人員等要求;本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體形式報(bào)價(jià)。
三、項(xiàng)目目標(biāo) 根據(jù)勘察院的戰(zhàn)略定位,對(duì)公司管控模式、權(quán)責(zé)劃分、授權(quán)體系、制度流程、風(fēng)控體系規(guī)劃、執(zhí)行監(jiān)督等維度進(jìn)行梳理和優(yōu)化,通過(guò)內(nèi)部控制體系建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施,強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和監(jiān)督,將內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理工作有機(jī)結(jié)合,建立貫穿全公司、覆蓋所有重點(diǎn)業(yè)務(wù)和流程、適合公司發(fā)展特點(diǎn)的內(nèi)部控制體系,實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)部控制管理目標(biāo)。 四、項(xiàng)目任務(wù) 內(nèi)控體系建設(shè) 第一階段:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段,完成勘察院內(nèi)控體系整體建設(shè)實(shí)施方案,制定總體建設(shè)目標(biāo)和分階段任務(wù)。 第二階段:內(nèi)控調(diào)研診斷階段,出具《內(nèi)部控制現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告》(含流程與制度匹配表),協(xié)助勘察院完成相關(guān)制度修訂增補(bǔ)工作。 第三階段:內(nèi)控建設(shè)實(shí)施階段,(1)完成《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》,包括但不限于重大風(fēng)險(xiǎn)清單、重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定性與定量標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)(不含閾值)。(2)完成母子公司管控體系(授權(quán)管控界面),形成《合規(guī)監(jiān)管庫(kù)》、《三合一內(nèi)部控制體系手冊(cè)》(包含內(nèi)控矩陣、業(yè)務(wù)流程圖)、《內(nèi)控缺陷與制度改進(jìn)建議匯總》(含制度修改要求、授權(quán)清單優(yōu)化要求等)。(3)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系(評(píng)價(jià)程序、標(biāo)準(zhǔn)、底稿及報(bào)告模板)。 第四階段:內(nèi)控建設(shè)收尾階段,相關(guān)成果向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)決策并正式發(fā)布運(yùn)行,視為驗(yàn)收通過(guò)。同時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行宣貫培訓(xùn)母子公司管控體系、“三合一”內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)思路、成果文件等。 第五階段:內(nèi)控評(píng)價(jià)階段,2022年底,公司開(kāi)展自評(píng)工作,形成自評(píng)報(bào)告、年度內(nèi)控體系年度工作報(bào)告。 五、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容(包括但不限于) (一)2022年7月5日前,完成勘察院及所屬企業(yè)內(nèi)控體系整體建設(shè)實(shí)施方案,制定總體建設(shè)目標(biāo)和分階段任務(wù)。 (二)2022年8月20日前,完成第二階段及第三階段項(xiàng)目任務(wù),并協(xié)助勘察院完成相關(guān)制度修訂增補(bǔ)工作。 (三)2022年9月15日前,完成第四階段項(xiàng)目任務(wù)。 (四)2022年12月15日前,完成第五階段項(xiàng)目任務(wù),同時(shí)繼續(xù)提供內(nèi)控實(shí)施、內(nèi)控評(píng)價(jià)及咨詢的跟蹤服務(wù),為勘察院后續(xù)與內(nèi)部控制體系建設(shè)相關(guān)的工作提供必要的配合。 (六)合肥市勘察院有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)要求的其他事項(xiàng)。 六、項(xiàng)目規(guī)范 項(xiàng)目所適用規(guī)范見(jiàn)下(包括但不限于,其中沒(méi)有標(biāo)注日期的標(biāo)準(zhǔn),其最新版本適用于本項(xiàng)目): 1.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(財(cái)會(huì)〔2008〕7號(hào)); 2.企業(yè)內(nèi)部控制配套指引(財(cái)會(huì)〔2010〕11號(hào)); 3.中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引(國(guó)資發(fā)改革〔2006〕108號(hào)); 4.中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)(國(guó)資發(fā)法規(guī)〔2018〕106號(hào)); 5.《關(guān)于加強(qiáng)市屬企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》(合國(guó)資辦〔2021〕93號(hào)); 6.合肥市勘察院有限責(zé)任公司相關(guān)制度規(guī)范要求。 七、報(bào)價(jià)方式 本項(xiàng)目報(bào)價(jià)以固定費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià),一旦中標(biāo),不予以調(diào)整。 最高報(bào)價(jià)上限價(jià):16萬(wàn)元,報(bào)價(jià)超過(guò)最高限價(jià)將不被接受。該費(fèi)用包括人員工資、食宿費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、綜合管理費(fèi)、利潤(rùn)、所有應(yīng)由供應(yīng)商交納的稅費(fèi)等一切費(fèi)用。 八、報(bào)價(jià)時(shí)間及地點(diǎn) 貴單位在2022年6月14日上午12:00之前向本公司快遞或送達(dá)密封投標(biāo)函(正本一份,副本一份,裝訂后放入信封中),地址詳見(jiàn)“聯(lián)系方法”。投標(biāo)函信封上標(biāo)明項(xiàng)目名稱和編號(hào),注明“于2022年6月14日上午12:00之前不準(zhǔn)啟封”的字樣并密封蓋騎縫章。投標(biāo)函一經(jīng)本公司認(rèn)可,即為簽訂合同的最終依據(jù)。投標(biāo)有效期為自2022年6月7日起60天(日歷日)。 九、評(píng)審時(shí)間及方法 1.開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn) (1)開(kāi)標(biāo)時(shí)間:2022年6月14日下午15:30 (2)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):合肥市勘察院有限責(zé)任公司四樓三號(hào)會(huì)議室 2.評(píng)審方法 本次評(píng)標(biāo)采用有效最低價(jià)法評(píng)審,即評(píng)標(biāo)小組遵循規(guī)定評(píng)標(biāo)原則,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查、對(duì)通過(guò)資格審查的投標(biāo)人按投標(biāo)報(bào)價(jià)從低到高依次評(píng)出第一中標(biāo)候選人、第二中標(biāo)候選人。遇到相同報(bào)價(jià)的,則根據(jù)人員配置、業(yè)績(jī),采取投票方式確定成交候選人。 3. 投標(biāo)人少于3家,招標(biāo)將延期,時(shí)間另行通知。 十、投標(biāo)人須提交的投標(biāo)文件內(nèi)容 1.須遞交投標(biāo)函(附件一),每頁(yè)均需加蓋公章。由具備資格的投標(biāo)人報(bào)投標(biāo)總價(jià)。除非在合同條款中另有規(guī)定,投標(biāo)報(bào)價(jià)在合同實(shí)施期間內(nèi)不得調(diào)整,也不能因工期的提前或延誤而調(diào)整。 2.滿足“供應(yīng)商資格條件”所有證明文件,并加蓋公章。 投標(biāo)人不得以低于成本價(jià)的價(jià)格投標(biāo),不合理的低價(jià)投標(biāo)無(wú)效。 十一、結(jié)算方式 勘察院采用按節(jié)點(diǎn)分期付款的形式,與供應(yīng)商進(jìn)行服務(wù)費(fèi)結(jié)算(具體形式以合同約定為準(zhǔn))。 十二、聯(lián)系方法 單位:合肥市勘察院有限責(zé)任公司 地址:合肥市包河大道與高鐵路交口建投綜合辦公區(qū)B座 有任何疑問(wèn)或問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間(周一至周五,上午8:00-12:00,下午2:00-17:00,節(jié)假日休息)與聯(lián)系人聯(lián)系。 聯(lián)系人:楊裴寶 電話:0551-62835538、 15505588227
合肥市勘察院有限責(zé)任公司 2022年6月7日 投 標(biāo) 函 致:合肥市勘察院有限責(zé)任公司 根據(jù)貴方“合肥市勘察院有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目” 內(nèi)部招標(biāo)文件要求, 正式授權(quán)下述簽字人 (姓名)代表投標(biāo)人 (投標(biāo)單位全稱),提交投標(biāo)文件正本 份,副本 份。 據(jù)此函,簽字人茲宣布同意如下: (1)按招標(biāo)文件規(guī)定,我方愿意以 元(大寫) (¥ 元)金額的總報(bào)價(jià),遵照招標(biāo)文件(含補(bǔ)充文件)的要求承擔(dān)本項(xiàng)目的工作。 (2)我們根據(jù)采購(gòu)文件的規(guī)定,嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù),并保證于貴方要求的日期內(nèi)完成并交付貴方驗(yàn)收、使用。 (3)我們已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包括招標(biāo)文件修改書(如果有的話)、相關(guān)資料及有關(guān)附件,我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問(wèn)題的權(quán)利。 (4)我們同意從規(guī)定的投標(biāo)截止日期起遵循本投標(biāo)書,并在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)均具有約束力。 (5)同意提供貴方可能另外要求的與其投標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。 (6)我們完全理解貴方不一定接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)。 (7)與本投標(biāo)有關(guān)的通訊地址: 電 話: 授權(quán)簽字人: (公章) 日 期:
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